Το παρατηρητήριο Βιώσιμης Ανάπτυξης του Οργανισμού Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης ΑΠΟΛΛΩΝ (ΑΜΚΕ) παρουσιάζει με δομημένο τρόπο την πληροφορία που αφορά στη βιώσιμη ανάπτυξη, στην εταιρική κοινωνική ευθύνη και στην κοινωνική αλληλεγγύη. Εκτός από τα στοιχεία που αφορούν τις ηγέτιδες επιχειρήσεις της χώρας θα βρείτε πολλά στατιστικά στοιχεία που αφορούν τους Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη καθώς και δεδομένα για την πανδημία του COVID19. Η πλήρης περιγραφή είναι διαθέσιμη σε αυτόν τον σύνδεσμο.
ΔίκτυοΔείκτεςΒιβλιοθήκηΚείμεναΕπικοινωνίαΤεκμήριαΔράσεις / ΔρώμεναΣυμμόρφωσηCOVID19-GRCOVID19-ALLΑρχική
| wdt_ID | userid | tgs | Σημείο | Ημερομηνία Από | Ημερομηνία Έως | active |
|---|
| Σημείο | Τιμή | Μονάδα Μέτρησης | Έτος | Πηγή | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wdt_ID | userid | tgs | Σημείο | Τιμή | Μονάδα Μέτρησης | condition | targetvaluefrom | targetvalueto | datefrom | dateto | Έτος | Πηγή |
| 1 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | | Κοινωνικό προϊόν (2016) | 601.800.000,0000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 3 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | | Αμοιβές και παροχές εργαζομένων (2016) | 87.700.000,0000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 4 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | | Επενδύσεις (2016) | 91.800.000,0000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 5 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | | Πληρωμές σε παρόχους κεφαλαίου (2016) | 51.423.920,6000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 6 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | | Συνολικοί φόροι προς το ελληνικό δημόσιο (2016) | 54.900.000,0000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 7 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | | Περιβαλλοντικές δαπάνες (2016) | 28.900.000,0000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 8 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | | Κοινωνική συνεισφορά (2016) | 1.400.000,0000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 9 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | | Δαπάνες προς εγχώριους προμηθευτές (2016) | 285.700.000,0000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 10 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Οικονομική αξία που παράγεται | Κύκλος εργασιών | 1.246.086.325,9000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2016 | 31/12/2016 | 2016 | |
| 11 | 1 | Δείκτες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης | | | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Οικονομική αξία που παράγεται | Κύκλος εργασιών | 1.382.872.590,1000 | Euro (€) | (=) | 0,0000 | 0,0000 | 01/01/2015 | 31/12/2015 | 2015 |
| wdt_ID | userid | tgs | Σημείο | Προβολή | Ημερομηνία | Έτος | accessibility |
|---|
| Σημείο | Περιγραφή | Πηγή | Ημερομηνία | Έτος | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wdt_ID | userid | tgs | Σημείο | Περιγραφή | Πηγή | Ημερομηνία | Έτος | accessibility |
| 1 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | Στόχος δράσης | Η διαχείριση των θεμάτων της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας είναι μια ευθύνη που μοιράζονται όλα τα ανώτερα και ανώτατα στελέχη των εταιριών του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ και αφορά σε όλες τις πολιτικές και τις δράσεις που στοχεύουν να ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των Κοινωνικών Εταίρων πέρα και πάνω από νομικές και κανονιστικές υποχρεώσεις. Η ένταξη του συστήματος Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην οργανωτική δομή του των εταιριών του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ αφορά σε ένα σύνολο ομοιογενών διαδικασιών και συγκεκριμένων αναφορών ιεραρχικού χαρακτήρα, προκειμένου να ξεπεραστούν τα όποια εμπόδια που μπορεί να προκύψουν από τις ιδιαιτερότητες των τομέων της δραστηριοποίησής του. http://www.mytilineos.gr/el-gr/csr-governance/info Οι στόχοι του συστήματος Διακυβέρνησης της Ε.Κ.Ε. του Ομίλου είναι: 1. η ανάδειξη της ουσίας και του βάθους που αποδίδεται στην έννοια της Ε.Κ.Ε., με απώτερο σκοπό την πρόληψη των επιχειρηματικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών κινδύνων 2. η ανάδειξη και εφαρμογή πολιτικών και πρωτοβουλιών που θα συμβάλλουν ουσιαστικά στη Βιώσιμη Ανάπτυξη 3. η εξισορρόπηση των οικονομικών, κοινωνικών, και περιβαλλοντικών επιπτώσεων της δραστηριότητας του Ομίλου με ταυτόχρονη ανάπτυξη της αξίας για λογαριασμό των μετόχων αλλά και γενικότερα όλων των ομάδων των βασικών Κοινωνικών Εταίρων. |
Public | |||
| 2 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | Κοινό στο οποίο απευθύνεται | Η ορθή λειτουργία του συστήματος Διακυβέρνησης της Ε.Κ.Ε. συμβάλλει ουσιαστικά στην παραγωγή αξίας για όλες τις ομάδες των Κοινωνικών Εταίρων του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ. | ||||
| 3 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | 1. ΕΠΙΤΡΟΠΗ Ε.Κ.Ε. ΟΜΙΛΟΥ | Η θεσμοθετημένη Επιτροπή Ε.Κ.Ε., στην οποία ως μέλος συμμετέχει και ο Πρόεδρος του Ομίλου, έχει ως βασική της αρμοδιότητα την επιτήρηση και την ορθή διαδικασία εφαρμογής της Ε.Κ.Ε. στον Όμιλο ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ που αφορά σε πολιτικές, στόχους, δράσεις και αποτελέσματα σε περιβαλλοντικά, κοινωνικά και ηθικά ζητήματα. Ελέγχει και εγκρίνει τον Κοινωνικό Aπολογισμό εξασφαλίζοντας ότι έχουν καλυφθεί όλα τα θέματα Ουσιαστικότητας. Επίσης δύναται να έχει συμβουλευτικό ρόλο προς τη Διοίκηση της μητρικής εταιρίας και τις σχετικές επιτροπές του Διοικητικού Συμβουλίου, στα παραπάνω θέματα για την πληρέστερη εφαρμογή τους. | ||||
| 4 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | 2. ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΝΟΜΙΚΩΝ & ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΟΜΙΛΟΥ | Εκτός των άλλων βασικών αρμοδιοτήτων της έχει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση στρατηγικής περιβάλλοντος στην εταιρία. Ενημερώνεται για τις τελευταίες ευρωπαϊκές νομοθετικές ρυθμίσεις που αφορούν στο περιβάλλον και προτείνει εφαρμογές εναρμόνισης με την Εταιρική Στρατηγική. Συνεργάζεται στενά με τις θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου και τα αρμόδια Στελέχη για όλα τα θέματα που προκύπτουν τα σχετικά με την Περιβαλλοντική Στρατηγική. Επίσης συντονίζει, σε συνεργασία με τους Διευθύνοντες Συμβούλους των θυγατρικών κοινές δράσεις που αποσκοπούν στην εγκεκριμένη στρατηγική. | ||||
| 5 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | 3. ΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ | Οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι των θυγατρικών εταιριών έχοντας την πλήρη ευθύνη των αποτελεσμάτων και του λειτουργικού προγραμματισμού του αντίστοιχου Τομέα Δραστηριότητας τους, εμπλέκονται ενεργά στη διαχείριση των κοινωνικών και περιβαλλοντικών θεμάτων δίνοντας τις απαραίτητες κατευθύνσεις στις αντίστοιχες ομάδες Ε.Κ.Ε. των εταιρειών τους εξασφαλίζοντας ότι οι Βασικοί Δείκτες Απόδοσης (KPIs) συμβαδίζουν με τους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου και της εταιρίας τους. | ||||
| 6 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | 4. ΟΜΑΔΕΣ ΕΚΕ ΤΩΝ ΘΥΓΑΤΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ | Οι επιμέρους ομάδες Ε.Κ.Ε. των θυγατρικών εταιριών λειτουργούν κάτω από συγκεκριμένες και καταγεγραμμένες σαφείς αρμοδιότητες και υποχρεώσεις προς την κατεύθυνση της εφαρμογής των στρατηγικών στόχων και πολιτικών του Ομίλου και της υλοποίησης των επιμέρους προγραμμάτων Ε.Κ.Ε. | ||||
| 7 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | 5. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ | Η Διεύθυνση Επικοινωνίας Ομίλου μέσα από το νευραλγικό, συντονιστικό της ρόλο έχει την ευθύνη της παροχής υποστήριξης προς όλες τις θυγατρικές εταιρίες για τη συμμόρφωση με τα σχετικά πρότυπα και τους στόχους Ε.Κ.Ε. του Ομίλου. | ||||
| 8 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | 6. ΘΕΣΜΟΘΕΤΗΜΕΝΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ | Η διαδικασία της Διαβούλευσης με τους Κοινωνικούς Εταίρους, αποτελεί διαχρονική αρχή της υπεύθυνης λειτουργίας του Ομίλου, συμβάλλοντας καθοριστικά στην ενίσχυση της διαφάνειας και της περαιτέρω βελτίωσης της στρατηγικής και των πρωτοβουλιών Ε.Κ.Ε. των θυγατρικών του εταιριών. | ||||
| 9 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | Συστημα Διακυβέρνησης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | 7. ΚΩΔΙΚΕΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ | Σημαντικό ρόλο στη διακυβέρνηση της Ε.Κ.Ε. κατέχει ο «Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας» που αφορά στους κανόνες αποδεκτής συμπεριφοράς της Διοίκησης του Ομίλου απέναντι στους εργαζομένους και στους κανόνες που καθορίζουν την συμπεριφορά μεταξύ των εργαζομένων και τρίτων. Επίσης, ο «Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών και Συνεργατών», ο οποίος περιγράφει τις ελάχιστες προϋποθέσεις/προσδοκίες του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ από την αλυσίδα εφοδιασμού του σε θέματα που άπτονται της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ως μία από τις προϋποθέσεις εμπορικής συνεργασίας. | ||||
| 10 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. | ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1Η ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31Η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2018 ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 4 ΤΟΥ Ν. 3556/2007 | Ι. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ | Η ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. (η «Εταιρεία» ή «ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ») αποτελεί μία από τις πλέον ισχυρές βιομηχανικές εταιρείες στην Ελλάδα με ισχυρή διεθνή παρουσία. Με κύκλο εργασιών που το 2018 ξεπέρασε τα €1,5 δις. και περισσότερους από 3.300 εργαζόμενους, δραστηριοποιείται στους τομείς της Μεταλλουργίας, των Ολοκληρωμένων Έργων & Υποδομών καθώς και στον τομέα της Ηλεκτρικής Ενέργειας και Εμπορίας Φυσικού Αερίου. Η ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ: • διαθέτει την σημαντικότερη καθετοποιημένη μονάδα παραγωγής και εμπορίας αλουμίνας και αλουμινίου στην Ευρωπαϊκή Ένωση και μαζί με τα μεταλλεία της, αποτελεί κινητήρια δύναμη για την εθνική και ευρωπαϊκή οικονομία, αλλά και την ελληνική περιφέρεια. Είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος παραγωγός βωξίτη στην Ελλάδα και κατ' επέκταση στην Ευρώπη, με ετήσια παραγωγή που ανέρχεται σε 650.000 τόνους βωξίτη, από υπόγεια εργοτάξια. • Συγκαταλέγεται στη 10αδα των μεγαλύτερων εταιρειών του κλάδου ενεργειακών έργων EPC παγκοσμίως, ενώ υλοποιεί σημαντικά ενεργειακά έργα στις αγορές της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής. • Είναι ο μεγαλύτερος ιδιώτης παραγωγός ηλεκτρικής ενέργειας με 1.200 MW θερμικών έργων στην Ελλάδα με καύσιμο φυσικό αέριο και ένα χαρτοφυλάκιο έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) άνω των 175 MW, που ξεπερνά το 14% του ενεργού και αδειοδοτημένου εγκατεστημένου θερμικού παραγωγικού δυναμικού της χώρας. Με έδρα την Ελλάδα και στο πλαίσιο των τριών βασικών επιχειρηματικών της τομέων, η Εταιρεία δραστηριοποιείται σε σχεδόν 30 χώρες, στην Ευρώπη, την Κεντρική Αμερική, την Αφρική, τη Μέση Ανατολή και την Ασία. |
ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ 1Η ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΩΣ 31Η ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2018 ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 4 ΤΟΥ Ν. 3556/2007 | 2018 |
| wdt_ID | userid | tgs | Signs | Communication Type | Communication | Date |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wdt_ID | userid | tgs | Signs | Communication Type | Communication | Date |
| 1 | 1 | Οργανισμός,Κοινωνία των Πολιτών,ΜΚΟ,Αστική μη κερδοσκοπική εταιρία,Μη κερδοσκοπικός οργανισμός | Οργανισμός για την Κοινωνία της Πληροφορίας Ψηφιακή Ελλάς | Νόμιμος Εκπρόσωπος | Γεώργιος Νούτσος του Δημητρίου | Τηλέφωνο εργασίας | 00302281085557 | 10/03/2020 |
| 2 | Οργανισμός,Κοινωνία των Πολιτών,ΜΚΟ,Αστική μη κερδοσκοπική εταιρία,Μη κερδοσκοπικός οργανισμός | Οργανισμός για την Κοινωνία της Πληροφορίας Ψηφιακή Ελλάς | Υπεύθυνος διαχείρισης Γνώσης | Γεώργιος Νούτσος του Δημητρίου | Τηλέφωνο εργασίας | 00302281085557 | 10/03/2020 | |
| 3 | ΔΙΚΤΥΟ ΥΠΕΥΘΥΝΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ & ΕΝΕΡΓΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ | Πληροφορίες για τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας | sustainablegreece2020.com | Εταιρικό email | gsc@sustainablegreece2020.com | 11/03/2020 | ||
| 4 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | IR Director - Υπεύθυνος για την Παρουσίαση Αποτελεσμάτων του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Εξαμήνου 2019 | Cleo Lymberis | Εταιρικό email | cleo.lymberis@mytilineos.gr | 11/03/2020 | ||
| 5 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | IR Director - Υπεύθυνος για την Παρουσίαση Αποτελεσμάτων του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Εξαμήνου 2019 | Cleo Lymberis | Τηλέφωνο εργασίας | +30 210 6877 412 | |||
| 6 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | IR Officer - Υπεύθυνος για την Παρουσίαση Αποτελεσμάτων του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Εξαμήνου 2019 | Dimitris Katralis | Τηλέφωνο εργασίας | +30 210 6877 476 | 11/03/2020 | ||
| 7 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | IR Officer - Υπεύθυνος για την Παρουσίαση Αποτελεσμάτων του Ομίλου ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Εξαμήνου 2019 | Dimitris Katralis | Εταιρικό email | dimitrios.katralis@mytilineos.gr | 11/03/2020 | ||
| 8 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Εταιρικό Fax | +30 210 6877 400 | 11/03/2020 | ||
| 9 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Εταιρική ιστοσελίδα | http://www.mytilineos.gr | |||
| 10 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Τηλεφωνικό κέντρο | +30 210 6877 300 | 11/03/2020 |
| Σημεία | Τεκμήρια | Πηγή | Ημερομηνία | Έτος | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wdt_ID | userid | tgs | Σημεία | Τεκμήρια | Πηγή | Ημερομηνία | Έτος | accessibilitylevel |
| 1 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΑτΕ) | Θέση στην Αγορά | Διεθνής θέση (2016) | Ο μεγαλύτερος πλήρως καθετοποιημένος παραγωγός αλουμίνας και αλουμινίου στην Ευρώπη | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2016 | Public | |
| 2 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΔΕΛΦΟΙ ΔΙΣΤΟΜΟΝ | Θέση στην Αγορά | Θέση στην Ελληνική αγορά (2016) | Δεύτερος µεγαλύτερος παραγωγός βωξίτη στην Ελλάδα | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2016 | Public | |
| 3 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | ΔΕΛΦΟΙ ΔΙΣΤΟΜΟΝ | Θέση στην Αγορά | Διεθνής θέση (2016) | Δεύτερος µεγαλύτερος παραγωγός βωξίτη στην Ευρώπη | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2016 | Public | |
| 4 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Στρατηγική | Στρατηγική ανταγωνιστικότητας | Διατήρηση της σηµαντικής θέσης του Οµίλου και στους τρεις τοµείς δραστηριοποίησης | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2017 | Public | ||
| 5 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Στρατηγική | Στρατηγική συνεργειών | Μεγιστοποίηση των λειτουργικών συνεργειών | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2017 | Public | ||
| 6 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Στρατηγική | Στρατηγική για κοινωνικούς εταίρους | Δηµιουργία αξίας για τις οµάδες των Κοινωνικών Εταίρων | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2017 | Public | ||
| 7 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Κατευθύνσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης | Στρατηγικές κατευθύνσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης 2016-2020 στο Τομέα Μεταλλουργίας και Μεταλλείων | Αναζήτηση νέων έργων καθετοποίησης του Μεταλλουργικού κλάδου | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2016 | Public | ||
| 8 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Κατευθύνσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης | Στρατηγικές κατευθύνσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης 2016-2020 στο Τομέα Μεταλλουργίας και Μεταλλείων | Αναζήτηση νέων έργων διεύρυνσης του Μεταλλουργικού κλάδου | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2016 | Public | ||
| 9 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Κατευθύνσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης | Στρατηγικές κατευθύνσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης 2016-2020 στο Τομέα Μεταλλουργίας και Μεταλλείων | Αύξηση της ανταγωνιστικότητας µέσω στρατηγικών επενδύσεων | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2016 | Public | ||
| 10 | 1 | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ | Κατευθύνσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης | Στρατηγικές κατευθύνσεις Επιχειρηματικής Ανάπτυξης 2016-2020 στο Τομέα Μεταλλουργίας και Μεταλλείων | Αύξηση της ανταγωνιστικότητας µέσω µεθόδων αντιστάθµισης κινδύνων | Όμιλος ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - Κοινωνικός απολογισμός 2016 | 2016 | Public |
| wdt_ID | userid | tgs | Δράσεις | Από | Έως | estimationfrom | estimationto | Έτος |
|---|
| wdt_ID | userid | setgs | Πηγή | rlttgs | Χώρα | tetgs | Περιοχή | Ημερομηνία | Ημέρα | Μήνας | Έτος | Περιστατικά | Θάνατοι | Θεραπευθέντες | populationdata2018 | latitude | longitude |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9.976 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 26/02/2020 | 26 | 2 | 2.020 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0,0000 | 0,0000 |
| 10.058 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 27/02/2020 | 27 | 2 | 2.020 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0,0000 | 0,0000 |
| 10.162 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 28/02/2020 | 28 | 2 | 2.020 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0,0000 | 0,0000 |
| 10.280 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 28/02/2020 | 28 | 2 | 2.020 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0,0000 | 0,0000 |
| 10.398 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 01/03/2020 | 1 | 3 | 2.020 | 7 | 0 | 0 | 0 | 39,0742 | 21,8243 |
| 10.526 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 01/03/2020 | 1 | 3 | 2.020 | 7 | 0 | 0 | 0 | 39,0742 | 21,8243 |
| 10.671 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 01/03/2020 | 1 | 3 | 2.020 | 7 | 0 | 0 | 0 | 39,0742 | 21,8243 |
| 10.826 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 04/03/2020 | 4 | 3 | 2.020 | 9 | 0 | 0 | 0 | 39,0742 | 21,8243 |
| 10.966 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 05/03/2020 | 5 | 3 | 2.020 | 31 | 0 | 0 | 0 | 39,0742 | 21,8243 |
| 11.135 | 1 | Επιδημιολογική Έρευνα,Μελέτη της Επιδημίας του Κορωνοϊού,Data source:John Hopkins University|Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | Χώρα | Greece | 06/03/2020 | 6 | 3 | 2.020 | 45 | 0 | 0 | 0 | 39,0742 | 21,8243 |
| ∑ = 118 | ∑ = 0 | ∑ = 0 | |||||||||||||||
| Avg = 11,8000 | Avg = 0,0000 | Avg = 0,0000 | |||||||||||||||
| Min = 1 | Min = 0 | Min = 0 | |||||||||||||||
| Max 45 | Max 0 | Max 0 |
